稻盛和夫:根本不存在什么绝对的「好生意」和「好工作」

每个人对自己的事业都可能存在各种各样的不满。要么抱怨自己的公司没有高大上的前沿技术,要么羡慕那些独角兽成了资本的宠儿。抱怨的又何止员工,很多企业家都在抱怨。

 

然而,在日本经营之圣稻盛和夫看来,根本不存在什么绝对的「好生意」和「好工作」,能把稀松平常之事变为事业者便是事业家

 

阅读本文,看看稻盛老先生怎么说。

 

01

将稀松平常之事变为事业者,便是事业家

 

何谓事业家?

 

能把看起来人人会做的简单事情变成事业的人,便是事业家。

 

这听起来似乎像禅学一般玄乎,但其道理的确真实不虚。事业并不一定是轰轰烈烈的丰功伟绩,许多企业家在白手起家时,做的都是毫不起眼、稀松平常的生意。

 

如今,「新兴企业」这个词被广泛使用,面对日新月异的行业和层出不穷的投资,不少人可能会想:

 

如今不少新兴企业可谓占尽风头,它们要么拥有优秀的技术,要么拥有特征鲜明的业务,成了投资界的宠儿。

 

与之相比,我的公司在技术和业务层面都不出彩,究竟该如何生存呢?

 

的确,假如在创业之初便具备人无我有的技术,开拓前无古人的领域,那自然能够获得非常大的优势。但在我看来,与这样的成功者相比,那些在稀松平常的普通行业创业成功的人更值得尊敬,也更具有榜样作用

 

有的经营者是白手起家,有的则是子承父业。但纵观如今的中小家族企业,将近一半的年轻人似乎都不愿意接班。有的行业和生意在我这代人看来颇有前景,但在年轻人眼中并非如此。因此不少年轻人不愿继承企业,宁愿大学毕业后在大公司当个白领。

 

但有时造化弄人,比如父亲年老体衰,病情日益严重,于是他们只得听从召唤,在将近40岁时辞去工作,子承父业,成了家族企业的接班人。在我接触的人中,有不少属于这种情况。

 

像这样的第二代甚至第三代接班人,由于对自己公司的生意并不看好,因此不会对自己的企业和事业产生自豪感,于是导致公司业绩低迷。

 

要想让继承来的企业发展壮大,首先要转变消极的心态,要打心底认为「这样的事业太棒了」「父亲交给我的生意太棒了」「我对这份事业感到骄傲」。换言之,唯有心境转变,企业才会转变

 

事业之路并非铺满红毯的华丽天桥,而是始于足下的崎岖路途。

 

许多令人羡慕的事业并非一蹴而就,而是源于平凡事业的不断积累。总之,所谓事业家,就是能把看起来人人会做的简单事情变成事业的人。

 

02

当务之急是提升盈利能力

 

根本不存在什么绝对的「好生意」和「好工作」,每个人对自己的事业都存在不满,企业家亦是如此。

 

不少企业家都认为自己的生意稀松平常、难有起色,但事实并非如此。

 

常言道「事在人为」,只要找对方法,看似稀松平常的业务照样能够创造可观的利润。这其中,人的因素是关键。

 

在我看来,10%左右的税前利润率是底线,假如达不到这个水平,那么就算不上生意

 

一些企业的税前利润率之所以低于10%,是因为企业家自己缺乏信心。如果一心念想「无论如何都要实现10%的税前利润率」,则势必能够实现愿望。

 

请各位想一想,尤其是实体制造业,大家起早贪黑地拼命努力,倘若连10%的税前利润率都没有,那还能有奋斗热情吗?

 

所以说,企业家的当务之急是提升盈利能力,只有打好高收益的基础,让公司成长为骨干企业,才能谋求深度的多元化发展

 

鉴于此,我希望在座的各位务必努力奋斗,首先把自己的公司发展为骨干企业。但就像我刚才说的,这就如同攀登山峰一般,既路途艰险,又危机四伏。

 

此外,企业家还不应该一味地抱怨「没技术」「没资金」「没人才」等客观条件的局限。

 

纵观我提到的那些成功的企业家,无一不是门外汉,且都是在「要什么没什么」的艰苦条件下起家的;但他们毫不抱怨,而是坚信「天无绝人之路」,从而积极开朗地面对困难。

 

由此可见,其实人人都有获得成功的资质,关键在于心念与心态

 

所以说,企业家首先要提升公司的盈利水平,在实现高收益的基础上实行多元化发展,从而把自己的公司打造成受人尊敬的优秀企业。

 

03

必须伴随企业的成长而成长

 

要注意的是,一旦企业取得成功,骄傲自满的心念便会抬头,一些企业家甚至会变得自以为是。

 

不管企业发展得多大多好,企业家都万万不可抛弃谦虚的美德。

 

到了这个阶段,导致企业倒闭的首要风险已经不再是多元化发展,而是企业家自身的傲慢情绪。

 

正因为如此,我时常强调「一旦企业发展到了一定的规模,企业家就必须提升自己的修为」。

 

具体来说,即不要把满足私欲作为经营企业的目的,应该把「为社会、为世人做贡献」视为自己的终极关怀。换言之,必须重新树立自己的人生观,抛弃「小我」,立志「为社会、为世人尽力」

 

企业的发展之路犹如攀登险峻山峰,而攀登过程便是企业的成长过程;与此同时,企业家的人格也必须随之成长,并重塑自己的人生观。

 

假如企业家无法将自身心性提升至较高的层次并拥有优秀的人生观,那么其经营的公司势必无法达到大企业的档次。

 

所以说,人越是成功,就越要提高修为

 

我一直强调「提高心性,拓展经营」,企业家如果想让自己的公司发展成长,就必须高度重视自我修养的提升。

 

每天诵读六项精进:《活法》P113-114


①付出不亚于任何人的努力。努力钻研,比谁都刻苦。而且锲而不舍,持续不断,精益求精。有闲工夫发牢骚,不如前进一步,哪怕只是一寸,努力向上提升;

②谦虚戒骄。“谦受益”是中国的古话,意思是谦虚之心唤来幸福,还能净化灵魂;

③天天反省。每天检点自己的思想和行为,是不是自私自利,有没有卑怯的举止,自我反省,有错即改;

④活着就要感谢。活着就已经是幸福,培育感恩之心,滴水之恩也不忘相报; 

⑤积善行、思利他。“积善之家,必有余庆”。行善利他,言行之间留意关爱别人。行善积德有好报;

⑥不要有感性的烦恼。不要老是忿忿不平,不要让忧愁支配自己的情绪,不要烦恼焦躁。为此,要全力以赴、全神贯注投入工作,以免事后懊悔。

我经常将这“六项精进”挂在嘴上,提醒自己实行。虽然字面上平凡之极,都是理所当然的事情,但必须一点一滴去实践,融入每天的生活之中。不是把这些道理当成摆设,关键是在日常生活中贯彻落实。

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